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Von durumis AI zusammengefasster Text
- Leverkusen, das zum ersten Mal seit 120 Jahren die deutsche Fußballliga Bundesliga gewonnen hat, zeigt mit seinem ungeschlagenen Titelgewinn die Bedeutung von Führung.
- Leverkusen hat die Dominanz Münchens in der Liga durchbrochen und den Titel gewonnen, was beweist, dass "nichts unmöglich ist" und "ewig" kein Wort ist.
- Insbesondere Trainer Xabi Alonso zeigte Führungsstärke, indem er mit den Spielern trainierte und selbst Freistöße ausführte. Dies führte zu Vertrauen und Motivation bei den Spielern, was zum Erfolg führte.
Europa ist immer noch voller Fußballbegeisterung. Die europäischen Fußballligen enden normalerweise im Mai. Europäische Spieler, die in europäischen Ligen spielen, haben derzeit einen vollen Terminkalender mit der Euro 2024. Unter ihnen gilt Deutschland als einer der Favoriten für den Titelgewinn, und in Deutschland gab es einen ungeschlagenen Meister. Die deutsche Fußballliga wird "Bundesliga" genannt, und in dieser Saison 2023-2024 gab es in der Bundesliga ein Team, das ungeschlagen Meister wurde und seinen ersten Titel gewann. Es ist Bayer Leverkusen.
Leverkusen ist ein Team, das den koreanischen Fußballfans bekannt ist. In der Vergangenheit spielte Trainer Cha Bum-kun für Leverkusen, und Son Heung-min spielte für Leverkusen, bevor er zu Tottenham wechselte. Es ist ein recht renommierter Club in Deutschland. Aber sie hatten immer eine Schande, und das war, dass sie nie einen Meistertitel gewonnen hatten. Leverkusen wurde fünfmal Zweiter und erhielt den spöttischen Spitznamen "Neverkusen", weil es nie Meister wurde. Das Team, das diesen Ruf trug, hat sich unter Trainer Xabi Alonso verändert und ist ungeschlagen Meister geworden, hat den Pokal gewonnen und den ersten Titel in der Vereinsgeschichte gewonnen.
Wenn man Leverkusen betrachtet, gibt es drei Dinge, die man lernen kann.
1. Nichts ist unmöglich - Meister nach 120 Jahren
Leverkusen wurde 1904 gegründet. Trotz seiner langen Geschichte hatte der Verein zwar den UEFA-Pokal gewonnen, aber keinen Meistertitel. Sie haben Spieler ausgebildet, verpflichtet, Trainer gewechselt und Veränderungen vorgenommen, aber der Meistertitel blieb ihnen verwehrt. Der Hauptkonkurrent und der stärkste Favorit auf den Titel, Bayern München, stand ihnen im Weg. Bayern München strebte nach seinem 12. Meistertitel in Folge. Deutschland war nichts anderes als eine Liga, die von München dominiert wurde. Viele Teams haben es versucht, aber gescheitert, und Leverkusen hat es geschafft, diesen Trend zu brechen.
Nichts ist unmöglich. Selbst der stärkste Favorit auf den Titel kann verlieren. Nichts ist selbstverständlich. Auch wenn sie stark sind, gibt es Weisheit und Können, um zu gewinnen. Helden entstehen immer in Zeiten der Not. Wenn man sich die Spieler ansieht, wäre es nicht verwunderlich gewesen, wenn München gewonnen hätte, und Leverkusens Spieler waren eigentlich schwach. Es ist fraglich, wie sie mit diesen Spielern Meister werden konnten. Xabi Alonso, der Trainer von Leverkusen, hat es mit Taktik und Spielerführung geschafft.
Wie David Goliath besiegte, kann ein kleiner Mann einen großen Mann besiegen. Alle sagen, dass es unmöglich ist, und deshalb wagen es die Leute nicht, es zu versuchen, aber es ist es wert, es zu versuchen. Wenn Leverkusen es geschafft hat, warum sollten wir es dann nicht schaffen?
2. Es gibt kein "für immer" - ungeschlagen Meister
Eigentlich ist es sehr schwer, ungeschlagen Meister zu werden. In einer Liga mit 34 Spielen ist es nicht ungewöhnlich, dass man kein einziges Spiel verliert. Natürlich haben sie nicht alle 34 Spiele gewonnen. Leverkusen wurde mit 28 Siegen und 6 Unentschieden Meister. In den fünf wichtigsten europäischen Ligen waren Arsenal und Juventus die einzigen Teams, die im 21. Jahrhundert ungeschlagen Meister wurden, und Leverkusen hat diesen Rekord gebrochen.
Es gibt kein "für immer", in dem man nicht ungeschlagen Meister werden kann. Es ist schon schwierig genug, Meister zu werden, aber es ist in jeder Form möglich. Daher gibt es kein "für immer", in dem es unmöglich ist. Umgekehrt bedeutet "für immer unmöglich" nicht, dass es "für immer unmöglich" ist. Wir sollten "für immer unmöglich" oder "für immer nicht" nicht auf unser Leben anwenden. Es ist möglich. Es kann sein. Anstatt zu sagen "Ich werde es nie schaffen", sollten wir sagen "Ich werde es schaffen". Woher wissen wir, dass es für immer unmöglich ist?
3. Die Bedeutung von Führung
Es gab viele gute Spieler, die durch das Team gegangen sind. Sie haben auch gute Trainer eingestellt. Aber es hat nicht gereicht. Im Jahr 2022 übernahm Xabi Alonso Mitte der Saison das Traineramt bei Leverkusen und sah das Potenzial des Teams. In der Saison 2022-2023 wurden sie Sechster in der Liga und qualifizierten sich für die UEFA Europa League. Und in der nächsten Saison, in diesem Jahr, haben sie es geschafft.
Trainer Xabi Alonso war taktisch klug und seine Spielerführung war weise. Er verpflichtete Grimaldo, Xhaka, Hofmann und andere Spieler und verkaufte Moussa Diaby, den Star des Teams, für die höchste Ablösesumme in der Vereinsgeschichte. Er verpflichtete mutig Spieler, die zu seinem Spielstil passten. Besonders gut gefiel mir an Xabi Alonso, dass er bei Trainingseinheiten mit den Spielern selbst mit dem Ball trat. Xabi Alonso wurde 1981 geboren und ist 43 Jahre alt. Er ist ein relativ junger Trainer. Er war ein Spezialist für Freistöße und hat immer noch ein gutes Ballgefühl. Ki Sung-yueng war von Xabi Alonsos Torschüssen beeindruckt und hatte versucht, seine Fähigkeiten zu lernen.
Viele Trainer waren bei Leverkusen, aber der Grund, warum Xabi Alonso erfolgreich war, liegt genau darin. Er trainiert mit den Spielern, während er seine eigenen Fähigkeiten beibehält. Er verbringt Zeit mit den Spielern, obwohl er ein Anführer ist. Die Spieler konnten der Fähigkeit des Trainers nicht anders als vertrauen, und es hat sie motiviert. Das Selbstmanagement des Führers und die Zuneigung zu den Spielern haben Früchte getragen.
Auch wenn wir Führungskräfte werden, müssen wir uns ständig verbessern und unsere Fähigkeiten mit unseren Teammitgliedern teilen. Ich meine nicht, dass wir Mikromanagement betreiben sollen. Wir sollten dem Team vertrauen, ihm helfen und es führen. Es ist wichtig, ein Anführer zu sein, der gemeinsam mit dem Team wächst, anstatt nur die Hände in den Schoß zu legen, sich zurückzulehnen, nicht zu wachsen und sich mit dem Status quo zufrieden zu geben.
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