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Création: Invalid Date
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Mimi Minu, une youtubeuse. Ses idées sont vraiment bonnes et elle s'exprime très bien. Elle est plus jeune que moi, mais j'admire vraiment ses efforts et ses idées, et j'apprends d'elle.
Parmi ses contenus, il y a celui où elle intègre une entreprise en tant que nouvelle recrue pour présenter un exposé de conseil en marketing. Elle a fait des présentations d'idées à de nombreuses entreprises jusqu'à présent, et reçoit de nombreux commentaires élogieux.
Ses présentations sont créatives et amusantes. La plupart des sujets portent sur la manière de cibler la génération MZ. On pourrait considérer que certains éléments comiques, des slogans, des méthodes et des stratégies de marketing sont un peu absurdes, mais d'un autre côté, ils sont plausibles et pourraient être mis en pratique.
C'est ainsi que cela devient naturellement un défi. Du point de vue de l'entreprise, on peut se sentir inquiet et se demander : "Est-ce que ça va marcher ?", "N'est-ce pas trop informel ?" Le processus de prise de décision et d'action est lent dans les grandes organisations, mais je pense qu'il faudrait essayer.
C'est là que les grandes entreprises ont un point faible. Elles ont très peur de relever des défis. Il faut oser pour réussir, mais aussi pour échouer. La réussite est une bonne chose, et l'échec permet d'apprendre. Au lieu de simplement s'inquiéter intérieurement de la difficulté et de se demander comment la surmonter, il faut relever le défi justement parce qu'il est difficile.
Une entreprise a déclaré qu'elle allait créer du contenu YouTube pour cibler la jeune génération. Mais elle exige toujours des références. Il est bon de se référer à des exemples d'autres entreprises pour réduire autant que possible les risques d'échec. Cependant, en se concentrant trop sur les références, il est devenu impossible de produire un contenu original.
Si tout le monde ne fait que se référer à des exemples, on ne peut que produire le même contenu. Cependant, si l'on creuse l'origine du contenu, on trouvera peut-être une entreprise qui a été la première à essayer ce concept.
La création de personnages, la rédaction de slogans, l'utilisation d'abréviations : tout cela est une imitation d'éléments d'action d'autres entreprises, mais quelqu'un a dû essayer cette stratégie pour la première fois.
Si l'on pense vraiment aux clients, pourquoi ne pas réfléchir à ce qu'ils aiment et oser agir rapidement ?
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