Je partage mes réflexions sur la première journée de la conférence Game Global Conference with Indie Craft 2024 qui s'est tenue le 30 mai.

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De nombreuses personnes de One Store, Supercent, ProxyPlanet, Unity Technologies Korea, Ive Korea, Grampus, Major Nine, Aloha Factory et de l'Université de Gachon, Game Video Engineering, ont partagé de bonnes informations. Parmi elles, je souhaite partager celles qui m'ont apporté des éclaircissements.

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1) One Store

Tout d'abord, One Store gère son activité de boutique en ligne en concurrence avec Google et Apple. Il a partagé les éléments clés du succès des jeux indépendants.

• Gameplay unique – Le caractère unique est nécessaire. S'inspirer de jeux existants pour lancer un nouveau jeu sera difficile.
• Pour un succès durable, des données comportementales des utilisateurs sont nécessaires. Les données relatives aux utilisateurs et aux modèles de consommation doivent être analysées et un contenu continu doit être mis à jour.

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One Store a également parlé des avantages de la collaboration. L'application est préinstallée sur tous les smartphones Android, offrant un avantage en termes d'accessibilité. Des options de paiement faciles et variées, des promotions conviviales. Possibilité d'utiliser des points de fidélité des opérateurs mobiles et des cartes-cadeaux. Frais de commission plus bas que les autres boutiques. Les petites et moyennes entreprises et les développeurs de jeux indépendants bénéficient de frais réduits de 50 %. Il existe une zone dédiée aux jeux indépendants pour une meilleure visibilité.

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De plus, étant donné que la société est sur le point de se lancer à l'étranger, elle pourrait également vous aider à vous développer sur le marché international.

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2) Supercent

Le PDG de Supercent, Junsik Gong, a évoqué les défis et les opportunités du marché des jeux mobiles. La société a publié de nombreux jeux hyper casuals et a obtenu des résultats probants. Cependant, le marché du jeu reste difficile.

• Évolution des habitudes de consommation de contenu : La durée d'attention des utilisateurs diminue, ce qui rend difficile l'acquisition et la fidélisation des utilisateurs.
• Concurrence accrue pour le temps et l'argent : Les applications non liées aux jeux, les médias sociaux et les services de streaming absorbent le temps et les dépenses des joueurs.
• Renforcement de la protection des données : Les politiques de suivi des données utilisateur limitées réduisent l'efficacité des publicités.
• Marché mature : Le marché des jeux mobiles est déjà arrivé à maturité. La saturation des boutiques d'applications augmente les barrières à l'entrée pour les nouveaux jeux.

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De nombreux utilisateurs se tournent vers les médias de type « short form », ce qui conduit à l'effondrement des modèles traditionnels. Dans ce contexte, le genre des jeux hyper casuals est en forte croissance. Cela est dû à la similitude entre ce type de jeu et les formats courts.

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Par conséquent, il est nécessaire d'analyser la viabilité commerciale et la rentabilité, d'apprendre des applications non liées aux jeux, de s'adapter et de sortir davantage de nouveaux jeux. Les applications de commerce électronique et les applications de divertissement utilisent judicieusement des éléments de gameplay pour attirer les utilisateurs. Les applications de jeu doivent donc également envisager de combiner divers éléments.

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En particulier, les revenus à l'étranger représentent 97 % du chiffre d'affaires total. La commercialisation à l'étranger est donc un point crucial, et la localisation est indispensable.

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3) Ive Korea

Le directeur d'Ive Korea, Byungseon Yoon, a partagé les raisons du succès de Last War. Les dépenses publicitaires pour les jeux sont élevées, mais les concurrents des jeux ne sont pas d'autres jeux ou genres, mais plutôt les « conjoints ». C'était un point de vue original.

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Il a également souligné que les jeux devaient être encore plus simples et que seuls les joueurs qui effectuent des achats réguliers devaient être ciblés.

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4) Grampus

La PDG de Grampus, Jiin Kim, a partagé son expérience de l'expansion mondiale de jeux de simulation de cuisine.

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La société publie régulièrement des jeux sur le thème de la cuisine, tels que Lesson Run. Selon la PDG, les joueuses sont plus fidèles que les joueurs masculins. Il ne s'agit pas d'une généralisation, mais les joueurs masculins sont plus susceptibles de supprimer un jeu s'il ne correspond pas à leurs goûts.

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La société a une grande expérience des collaborations avec des marques de l'industrie alimentaire et des célébrités. Elle a réussi à générer des résultats grâce à des campagnes de marketing basées sur les fanbases. L'utilisation de ces campagnes de marketing pourrait être une bonne stratégie.

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5) Major Nine

Le directeur de Major Nine, Byungyong So, a parlé de Steam.

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En fin de compte, la stratégie de base pour réussir sur Steam est d'ouvrir une page de boutique et de se constituer une liste de souhaits et des commentaires. Il est important d'avoir une bonne bande-annonce, des captures d'écran, une description et des balises. Il est également important d'envoyer des e-mails aux utilisateurs ayant ajouté le jeu à leur liste de souhaits pour les encourager à l'acheter.

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Le meilleur outil de marketing reste le « jeu » et le « contenu ». Il a également mis l'accent sur l'importance du partage de données avec divers médias sociaux et plateformes pour mettre en œuvre une stratégie de marketing basée sur les données.

En fin de compte, la stratégie de marketing vise à :

• Améliorer la réputation de la marque
• Créer un buzz au sein de la communauté de joueurs
• Atteindre les objectifs en termes de nombre d'utilisateurs et de ventes

Pour y parvenir, il faut investir dans la publicité, les tests et la création de contenu.

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J'ai résumé brièvement le contenu, mais vous pourrez en savoir plus en participant à la conférence. Je souhaite bonne chance aux développeurs de jeux et aux acteurs de ce secteur.

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