विषय
- #चुनौती
- #कार्रवाई
- #सामग्री
- #मार्केटिंग
- #MZ पीढ़ी
मिमीमिनु यूट्यूबर। वास्तव में अच्छे विचार और अच्छी बातचीत भी करते हैं। मुझसे छोटे व्यक्ति हैं, लेकिन मैं वास्तव में उनके प्रयास और विचारों का सम्मान करता हूँ और उनसे सीख रहा हूँ।
वह जो सामग्री बना रहे हैं, उसमें कंपनी में एक नए कर्मचारी के रूप में शामिल होकर मार्केटिंग कंसल्टिंग प्रेजेंटेशन देना शामिल है। अब तक, उन्होंने कई कंपनियों में काम किया है और प्रेजेंटेशन दिया है, और उन्हें कई लोगों से प्रशंसा मिली है।
उनका प्रेजेंटेशन रचनात्मक और मजेदार है। अधिकांश विषय MZ पीढ़ी को लक्षित करने के तरीके पर केंद्रित हैं। एक तरह से, इसमें बेतुके चुटकुले, मार्केटिंग विधियाँ और रणनीतियाँ शामिल हैं, लेकिन दूसरी तरह से, यह वास्तव में समझ में आता है और इसे आजमाया जा सकता है।
इस तरह से, यह स्वाभाविक रूप से एक चुनौती बन जाता है। कंपनी के दृष्टिकोण से, कोई यह सोच सकता है कि यह चिंताजनक है, "क्या यह काम करेगा?", "क्या यह बहुत ही अनौपचारिक नहीं है?"। बड़े संगठनों में निर्णय लेने और कार्य करने की गति धीमी होती है, लेकिन मुझे आशा है कि वे इसे आजमाएँगे।
बड़ी कंपनियों में यही कमी है। वे चुनौतियों से बहुत डरते हैं। चुनौती लेने से ही सफलता मिल सकती है और असफलता भी हो सकती है। सफलता अच्छी बात है, और असफलता से सीखा जा सकता है। यह मुश्किल है, लेकिन हमें यह नहीं सोचना चाहिए कि हम कठिनाइयों को कैसे दूर कर सकते हैं, बल्कि हमें चुनौती का सामना करना चाहिए क्योंकि यह मुश्किल है।
एक कंपनी ने युवा पीढ़ी को लक्षित करने के लिए यूट्यूब सामग्री की योजना बनाई। लेकिन वे हमेशा संदर्भ लाने के लिए कहते हैं। असफलता को कम करने के लिए अन्य कंपनियों के मामलों का उल्लेख करना अच्छा है। लेकिन केवल संदर्भों पर ही ध्यान केंद्रित करने से मूल सामग्री का निर्माण नहीं हो पाया।
यदि हर कोई केवल संदर्भों पर ही ध्यान केंद्रित करता है, तो केवल समान सामग्री का निर्माण किया जा सकता है, लेकिन यदि आप सामग्री के स्रोत की जांच करते हैं, तो ऐसी कंपनी होगी जिसने पहली बार उस अवधारणा को आजमाया था।
एक चरित्र बनाना, एक कैचफ्रेज़ लिखना, संक्षिप्त शब्दों का उपयोग करना - ये सभी अन्य कंपनियों की कार्रवाइयों का अनुकरण हैं, लेकिन किसी ने पहली बार इस रणनीति की कोशिश की होगी।
यदि आप वास्तव में ग्राहकों के बारे में सोचते हैं, तो क्या आप यह नहीं सोच सकते कि ग्राहक क्या पसंद करते हैं, क्या पसंद करते हैं और साहसपूर्वक और जल्दी से इसे "क्रियान्वित" करें।
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