[Ecohoon] Melihat Presentasi Perusahaan Mimi Minu

Mimi Minu, seorang YouTuber. Ide-idenya sangat bagus dan dia pandai berbicara. Meskipun lebih muda dari saya, saya benar-benar menghormati dan belajar dari usaha dan ide-idenya.

Salah satu konten yang dia buat adalah presentasi konsultasi pemasaran sebagai karyawan baru di sebuah perusahaan. Hingga saat ini, dia telah melakukan presentasi ide di banyak perusahaan dan menerima banyak pujian.

Presentasinya kreatif dan menghibur. Sebagian besar temanya berfokus pada cara menargetkan generasi MZ. Bisa dibilang ada unsur lelucon yang agak aneh, slogan, metode pemasaran, dan strategi, tetapi di sisi lain, ide-idenya masuk akal dan layak dicoba.

Dengan begitu, tantangan pun muncul secara alami. Dari sudut pandang perusahaan, mungkin ada keraguan seperti, "Apakah ini akan berhasil?", "Apakah ini terlalu tidak formal?" Pengambilan keputusan dan tindakan di organisasi besar memang lambat, tetapi saya ingin mendorong untuk mencoba tantangan tersebut.

Inilah kelemahan perusahaan besar. Mereka sangat takut untuk menantang diri sendiri. Dengan berani menantang, kita bisa berhasil atau gagal. Jika berhasil, itu bagus, dan jika gagal, kita bisa belajar. Alih-alih hanya berdebat di internal tentang bagaimana mengatasi kesulitan, kita harus menantang diri sendiri karena memang sulit.

Suatu perusahaan berencana untuk menargetkan generasi muda dengan membuat konten YouTube. Namun, mereka selalu meminta referensi. Mengacu pada studi kasus perusahaan lain itu bagus untuk meminimalkan risiko kegagalan. Tetapi terlalu bergantung pada referensi membuat mereka tidak mampu menghasilkan konten yang orisinal.

Jika semua orang hanya mengacu pada referensi, mereka hanya akan menghasilkan konten yang sama. Namun, jika kita menelusuri sumber konten tersebut, pasti ada perusahaan yang pertama kali mencoba konsep tersebut.

Membuat karakter, menulis slogan, dan menggunakan singkatan, memang meniru tindakan perusahaan lain, tetapi pasti ada seseorang yang pertama kali mencoba strategi ini.

Jika benar-benar memikirkan pelanggan, bagaimana jika kita merenungkan apa yang mereka sukai dan dengan berani dan cepat "mengeksekusi" ide tersebut?