Riflessioni sulla presentazione aziendale di MimiMinu

Mimiinu, uno YouTuber. Ha davvero delle ottime idee ed è anche molto bravo a parlare. Anche se è più giovane di me, ammiro e imparo molto dal suo impegno e dalle sue idee.

Tra i suoi contenuti, c'è quello in cui entra in azienda come nuovo dipendente e tiene una presentazione di consulenza di marketing. Finora ha tenuto presentazioni di idee in molte aziende e riceve molti commenti di apprezzamento.

Le sue presentazioni sono creative e divertenti. La maggior parte dei temi riguarda come conquistare la Generazione Z (MZ). Potrebbe sembrare che ci siano slogan, metodi e strategie di marketing con elementi comici un po' fuori luogo, ma in realtà sono idee plausibili e fattibili.

In questo modo, diventa una sfida naturale. Dal punto di vista aziendale, si potrebbe pensare che sia rischioso e che ci si possa chiedere "riuscirà davvero?", "non è troppo informale?" Le grandi organizzazioni sono lente nel prendere decisioni e nell'agire, ma dovrebbero provare a lanciarsi in queste sfide.

Questo è il punto debole delle grandi aziende. Hanno molta paura di affrontare le sfide. È necessario accettare le sfide per poter avere successo o fallire. Se si ha successo è ottimo, se si fallisce si impara. Invece di preoccuparsi e di rimanere bloccati internamente pensando a come superare le difficoltà, bisogna affrontare le sfide proprio perché sono difficili.

Una certa azienda ha dichiarato di voler conquistare la generazione più giovane creando contenuti per YouTube. Tuttavia, chiedono sempre dei riferimenti. È bene fare riferimento ad esempi di altre aziende per ridurre al minimo i rischi di fallimento. Tuttavia, concentrandosi troppo sui riferimenti, non sono riusciti a creare contenuti originali.

Se tutti si limitano a fare riferimento agli altri, non si potrà che produrre contenuti simili. Tuttavia, scavando a fondo nell'origine dei contenuti, si scoprirà che ci sono aziende che hanno per prime osato sperimentare quel determinato concetto.

La creazione di personaggi, la stesura di slogan e l'uso di abbreviazioni sono tutte azioni derivate da altre aziende, ma qualcuno ha dovuto provare per primo questa strategia.

Se si pensa davvero ai clienti, perché non provare a capire cosa gli piace, cosa apprezzano e poi agire in modo audace e rapido?