[Ecohoon] Review van 'The Model'_4

Aan het einde van het model staat een advies van de voorzitter van Salesforce, Marc Benioff. Dat advies luidt: "Doe alles alsof je de CEO bent."

Ik ben geen directeur, het bedrijf is niet van mij, ik krijg alleen mijn salaris en ik moet elke dag tot 9 uur werken en overwerken. Hoe kan ik dan doen alsof ik de eigenaar van dit bedrijf ben?

Het is een advies dat de zorgen van werknemers begrijpelijk weergeeft. Toch ben ik het er volledig mee eens. Hoewel het geen bedrijf van mij is, is het wel de organisatie waar ik deel van uitmaak. Om toegevoegde waarde te creëren en de bijbehorende financiële beloning te ontvangen, moet ik mijn arbeid en tijd inzetten voor mijn organisatie. Om dit proces consistent en succesvol te doorlopen, moet ik handelen alsof ik de eigenaar van dit bedrijf ben.

Natuurlijk, omdat ik het als mijn eigen bedrijf beschouw, word ik soms boos als mijn suggesties om dingen te veranderen niet worden geaccepteerd. Daarom val ik terug in de rol van een gewone werknemer met de gedachte: ‘het is toch niet mijn bedrijf’.

Maar zelfs als je directeur bent, kun je niet alles naar je hand zetten. Je moet luisteren naar je medewerkers, hun input accepteren en actie ondernemen. Als je alles naar je hand zet en medewerkers daardoor vertrekken, is dat ook een probleem.

Ik moet mijn eigen werk het beste kennen. En ik moet expertise op mijn vakgebied hebben. Zelfs ogenschijnlijk onbelangrijk werk vereist meer tijd en moeite als je geen expertise nastreeft.

Thuis ben ik verantwoordelijk voor de was. Ik ben een gezinslid, maar voor de was ben ik de gezinshoofd. Ik weet het beste wanneer en hoe de wasmachine moet worden gebruikt, welke kleding in de droger moet en welke aan de waslijn moet hangen. Tenzij er een probleem is met de wasmachine, kan ik altijd een bevredigend resultaat behalen.