Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

Dit is een door AI vertaalde post.

에코훈의 메아리

Zelfstandig werken, industrie, bedrijfsreclame... Troost tijdens burn-out

  • Taal van de tekst: Koreaans
  • Referentieland: Alle landen country-flag

Selecteer taal

  • Nederlands
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • हिन्दी
  • Magyar

Samengevat door durumis AI

  • Ik probeer het bedrijf te promoten, maar ik merk dat ik nog veel te leren heb.
  • Maar Jin Hur, teamleider van CeraGem, heeft me voorgesteld als 'iemand die echt hard werkt' en ik heb daar veel troost uit gehaald.
  • Ik zal in de toekomst doorgaan met mijn worstelingen, maar ik zal blijven werken aan het promoten van het bedrijf en aan mijn groei.

"Hij is echt een hardwerkende man."

Dit is het verhaal van mijn ontmoeting met JIN HUR (Hur Jin), teamleider van CERAGEM, tijdens het Selfish Club-evenement op zaterdag.

De afgelopen drie weken heb ik zonder onderscheid tussen werkdagen en weekenden deelgenomen aan verschillende conferenties, evenementen en seminars. Ik heb deelgenomen aan verkoopseminars om te leren over verkoopmethoden, conferenties bijgewoond om de industrie te leren kennen en deelgenomen aan evenementen om visitekaartjes uit te delen en het bedrijf bekend te maken.

Het is allemaal omdat ik tekortkomingen heb. Ik heb 5 jaar ervaring in mijn carrière, maar weinig verkoop ervaring. Ik leer tijdens het verkopen, maar er is nog veel wat ik moet leren en waar ik beter in moet worden.

Ik heb ook zeer weinig kennis van de doelgroep. Ik begrijp de industrieën die we bedienen, zoals games, IT, apps en software, niet goed. Ik weet niet wat de situatie is, hoe het bedrijf werkt en wat de vooruitzichten zijn. Ik moet veel leren.

Niemand kent onze bedrijfsnaam. Ze zijn niet erg geïnteresseerd in wat we doen, omdat we een vertaalbedrijf zijn. We hebben te weinig marketing en ik promoot het bedrijf zelf.

Daardoor heb ik ook twijfels, moeilijkheden en leegte ervaren. Ik ren zo hard, maar mijn prestaties zijn niet zichtbaar en ik krijg geen erkenning. Het is echt "burn-out".

In deze situatie kreeg ik veel troost van een opmerking van teamleider Hur Jin. Ik ontmoette hem en begroette zijn opvolger, Shin Young, de manager. Hij stelde me voor als "een echt hardwerkende persoon". Ik had tranen in mijn ogen.

Er zijn veel moeilijkheden. Toch doe ik mijn best. Ik schrijf elke dag om mijn persoonlijke merk te ontwikkelen, het bedrijf te promoten via sociale media marketing, het bedrijf te promoten door er op uit te trekken en tijdens mijn vakantie zelfs inbound leads te beheren om de bedrijfsvoering te verbeteren.

Ik ga er in ieder geval voor. Soms loop ik. Het is chaotisch, maar ik zal het proberen.

Echo Hun
에코훈의 메아리
외국계 기업, 멘토, 크리스찬, 커리어, 축구 콘텐츠 블로거입니다
Echo Hun
[MyonClub] Maandelijkse Talking: Editie maart Op een evenement met het thema 'eigenheid' dat op LinkedIn werd gehouden, kregen we door ervaringen en adviezen van sprekers inspiratie voor onze reis naar zelfontdekking en groei. Met name werd de nadruk gelegd op het belang van het versterken van je ste

21 maart 2024

Lokalisatie en vertaalbedrijf Alconost De auteur is onlangs begonnen bij een nieuw bedrijf en is al snel ingewerkt in de taken van het bedrijf. Tijdens de onboarding periode beantwoordt de auteur klantenverzoeken en maakt hij offertes. Alconost biedt lokalisatie en vertaaldiensten voor verschi

12 maart 2024

Aan wie ga je het product kopen? (Will you buy it from whom?) "Zoals Nishino Akihiro beweert dat consumptie in een nieuw tijdperk draait om 'van wie' je koopt, deel ik mijn groeitraject en bouw ik een fanbase op. Als pionier in de vertaalmarkt kijk ik uit naar jullie aanmoediging voor mijn eerste contract."

10 mei 2024

Ik vertrouw geen enkele externe partij. Dit artikel analyseert de verschillende verwachtingen en misverstanden met betrekking tot 'verantwoordelijkheid' in de relatie met klanten, gebaseerd op ervaringen met blogmarketing en het succesverhaal van een acupuncturist. In het bijzonder wordt uitge
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

29 april 2024

Ik interview mensen. Een blogpost met een eerlijk verhaal over de groei van een schrijver die als webcontent editor mensen interviewt. Het verhaal gaat over de ervaring die hij sinds 2017 heeft opgedaan, over zijn mislukkingen en successen, en over de moed om door te gaan.
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

29 april 2024

Verwachtingen veranderen om verandering teweeg te brengen. De auteur voert een wereldwijde campagne uit gericht op start-up CEO's, en ontdekt het verschil tussen hun realiteit en de traditionele reclameboodschappen, en biedt een ander perspectief op het ecosysteem van start-ups. In het bijzonder benadrukt de aute
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

29 april 2024

[Mentale zorg product making logboek #1] Herstelverhaal van iemand die burn-out was Dit is het verhaal van de auteur over de 'overwinning van de apathie-uitdaging' die hij begon om burn-out te overwinnen. Vier deelnemers aan de uitdaging gebruikten een open chatroom en Notion om elkaar te steunen en te motiveren en overwonnen apathie ged
softie
softie
softie
softie

7 februari 2024

[Werkverhalen] Waarom werk saai is Dit artikel is voor jou als je twijfelt over je werk. We bespreken de realistische problemen van werk, zoals dagelijkse routines, lage beloningen en tijdverspilling om de winst van anderen te verhogen. We geven praktische tips om te ontsnappen. Ontdek hoe
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon

14 mei 2024

ADOR-CEO Min Hee-jin.. Storm van 'Blind' onder werknemers van het bedrijf Het verschil in perspectief tussen het publiek en de werknemers over het conflict van CEO Min Hee-jin met HYBE is duidelijk zichtbaar. Terwijl het publiek Min als een 'onafhankelijkheidstrijder' ziet die organisatorische problemen aan de kaak stelt, besch
Rebeka letter
Rebeka letter
Rebeka letter
Rebeka letter
Rebeka letter

1 mei 2024