[EkoHun] Opinia o "The Model"_4

W końcowej części modelu pojawia się rada prezesa Salesforce, Marka Benioffa. Brzmi ona: "Rób wszystko tak, jakbyś był CEO".

Przecież nie jestem prezesem, firma nie należy do mnie, dostaję tylko pensję, a mimo to codziennie przychodzę o 9:00 i zostaję po godzinach. Jak mam robić tak, jakby firma była moja?

Rada, która zdaje się rozumieć troski pracowników. Jednak całkowicie się z nią zgadzam. Choć nie założyłem i nie posiadam firmy, jestem częścią obecnej organizacji. Aby stworzyć wartość dodaną i otrzymać za to odpowiednią zapłatę, muszę poświęcać mojej organizacji siłę roboczą i czas. Aby ten proces przebiegał sprawnie i regularnie, muszę działać tak, jakbym był właścicielem firmy.

Oczywiście, myśląc, że to moja firma, proponuję zmiany, ale kiedy nie są one przyjmowane, denerwuję się. Wtedy wracam do myślenia "to nie moja firma" i staję się zwykłym pracownikiem.

To jednak nie znaczy, że prezes może robić wszystko, co chce. Musi słuchać pracowników, brać pod uwagę ich sugestie i wdrażać je w życie. Jeśli będę robił po swojemu i pracownicy zaczną masowo odchodzić, to również będzie problem.

Muszę znać swoją pracę najlepiej. I muszę posiadać w niej fachową wiedzę. Nawet pozornie błahe zadania wymagają więcej czasu i pracy, jeśli nie dąży się do profesjonalizmu.

W domu piorę ubrania. Jestem członkiem rodziny, ale w kwestii prania jestem głową rodziny. Najlepiej wiem, kiedy i jak uruchomić pralkę, które ubrania suszyć w suszarce, a które na suszarce na pranie. O ile nie ma awarii pralki, zawsze uzyskuję zadowalające rezultaty prania.