[Ecohun] Assistindo à apresentação da empresa da Mimiminu

O YouTuber Mimi Minu. Suas ideias são realmente boas e ele se expressa muito bem. Embora seja mais jovem que eu, admiro muito seu esforço e suas ideias, e estou aprendendo com ele.

Entre seus conteúdos, está o de entrar em uma empresa como recém-contratado e apresentar uma proposta de consultoria de marketing. Até agora, ele já trabalhou em muitas empresas, apresentando ideias e recebendo muitos elogios.

Suas apresentações são criativas e divertidas. A maioria dos temas aborda como atingir a geração MZ. Em alguns casos, há frases de efeito com elementos cômicos que parecem não fazer sentido, métodos e estratégias de marketing; mas, de certa forma, são ideias plausíveis e que valem a pena experimentar.

Ao fazer isso, naturalmente, torna-se um desafio. Do ponto de vista da empresa, pode-se pensar: "Será que vai funcionar?", "Não é muito informal?", o que pode gerar insegurança. Em organizações grandes, as decisões e ações são lentas, mas vale a pena tentar.

Essa é a parte que me deixa frustrado em empresas de grande porte: o medo extremo de assumir riscos. É preciso ousar para alcançar o sucesso ou o fracasso. O sucesso é ótimo, e do fracasso se aprende. Em vez de apenas se preocupar internamente com a dificuldade e como superá-la, devemos encarar os desafios porque são difíceis.

Uma empresa disse que criaria conteúdo para o YouTube para atingir o público jovem. Mas eles sempre pedem referências. É bom consultar cases de outras empresas para minimizar os riscos de fracasso. No entanto, ao depender demais das referências, a produção de conteúdo original se torna impossível.

Se todos apenas seguirem referências, só produzirão conteúdos semelhantes. Ao investigar a origem do conteúdo, descobrirá que há empresas que foram pioneiras em determinado conceito.

Criar personagens, frases de efeito e usar abreviações são ações baseadas em exemplos de outras empresas, mas alguém teve que tentar essa estratégia pela primeira vez.

Se você realmente se importa com o cliente, por que não pensar no que ele gosta, o que o agrada e ousar agir rapidamente?