Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Выход из системы

translation

Это сообщение переведено AI.

에코훈의 메아리

[Экохун] Мой фреймворк для входящих лидов

  • Язык написания: Корейский
  • Базовая страна: Все страны country-flag

Выбрать язык

  • Русский
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Текст, резюмированный ИИ durumis

  • Я разработал фреймворк для входящих лидов, который включает в себя быстрый ответ, вопросы для выявления потребностей, использование стратегии SPIN-вопросов, общение с клиентом в подходящем тоне и манере.
  • Я стараюсь отвечать на запросы клиентов как можно быстрее, и на основе полученного опыта общения с клиентами я ищу лучшие способы реагирования.
  • Этот фреймворк - это просто мой собственный подход, и не претендует на единственно правильный, но он помог мне улучшить способы общения с клиентами и повысить уровень заключения сделок.

Конечно, это довольно очевидно, но я хочу оставить свою структуру входящих лидов.

Я всегда хочу поблагодарить наших клиентов, которые обращаются к нам. Мы всегда благодарны за то, что вы находите время связаться с нами и задать свои вопросы, и мы всегда думаем о том, как лучше всего вам помочь.


1. Быстрый ответ

Мы стараемся отвечать как можно быстрее. Я думаю, что фраза «Я позвонил вам по поводу вашего запроса, но вам, возможно, сейчас неудобно?» эффективна именно потому, что «звонок поступает практически сразу после того, как клиент оставил запрос».

В это время клиент, вероятно, бродит по другим сайтам. Потому что они обращаются в разные компании, чтобы сравнить цены и услуги. Кроме того, в корейской культуре принято «делать все быстро», поэтому люди помнят тех, кто дает быстрые ответы.


2. Исследовательские вопросы

Я звоню и задаю несколько кратких вопросов. Я задаю 5-6 вопросов, ни много, ни мало, не занимающих много времени. Потому что мы должны быть заинтересованы в вашем запросе, целях и ситуации, чтобы дать вам правильный ответ.


3. Создание вопросов - SPIN для ваших продаж

Конечно, должен быть сценарий. Возникнет множество разных сценариев, но без основного сценария импровизация невозможна.

Основываясь на сценарии, важно задавать соответствующие вопросы, ведя беседу с клиентом. Раньше г-н FEELJAE KIM проводил небольшое онлайн-форум о книге «SPIN для ваших продаж». Тогда я узнал о важности вопросов. Я понял, что различные стратегии вопросов для предприятий и малого и среднего бизнеса, а также глубина и типы вопросов повышают вероятность завершения сделки.

Задавая вопросы, я начинаю думать, что нужно копать глубже и задавать вопросы. Чем больше вы общаетесь с клиентами, тем свободнее вы становитесь, и чем больше вы задаете вопросов, тем лучше вы справляетесь с вопросами в разных ситуациях.


4. Тон и манера общения, соответствующие собеседнику

По-моему, важно использовать подходящий тон и манеру общения, даже если сценарий один и тот же. Если кто-то саркастичен, а кто-то активен, то нужно подстроиться под их настроение.

Конечно, если вы подойдете к саркастичному человеку с веселым и бодрым тоном, вы можете оживить его настроение. Сначала я стараюсь создать дружескую атмосферу, а затем меняю голос в зависимости от ситуации, чтобы синхронизироваться с клиентом.


5. Запросы клиентов должны быть выполнены как можно скорее

Считая запросы клиентов наиболее важным моментом, лучше всего отвечать как можно быстрее. Разумеется, быстрее реагировать всегда лучше, чем медленнее. Когда вы покупаете товар, ракета лучше, чем доставка, так же как и в случае с ответом на запросы.

Если вы не можете отправить его немедленно, вам, конечно же, нужно извиниться. Если вы думаете, что быстрое отправление - это единственный вариант, то вы можете отправить неполное или недостающее содержание.


Моя структура - не истина в последней инстанции. Есть менеджеры по продажам, которые гораздо лучше меня, поэтому их структура может быть более мудрой и идеальной. Публикуя в социальных сетях, я пытаюсь упорядочить свои мысли и усвоить их.

Кому-то это может быть полезно. Или, возможно, прочитав мою статью, кто-то даст мне совет, и я тоже получу от этого пользу.

Раньше я отвечал на запросы без такой структуры, но после ее создания я почувствовал, что изменилось отношение клиентов, и даже заключал контракты. Если раньше я просто отвечал на запросы, то теперь важно уметь отвечать на запросы мудро.

#перевод #локализация #продажи #проповедникпродаж #входящиелиды

Echo Hun
에코훈의 메아리
외국계 기업, 멘토, 크리스찬, 커리어, 축구 콘텐츠 블로거입니다
Echo Hun
Кому вы будете покупать продукт? (Will you buy it from whom?) "Как утверждает Нишино Акихиро, в новую эпоху потребления важно не то, что вы покупаете, а то, у кого вы покупаете. Я делюсь своим опытом роста и строю сообщество своих поклонников. Как пионер на рынке переводов, я жду вашей поддержки для заключения перво

10 мая 2024 г.

[Экохун] 3 месяца, как год Я присоединился к Alkonoсt и активно занимаюсь развитием бизнеса в Корее уже 3 месяца. Я очень благодарен всем клиентам за сотрудничество и надеюсь, что мы продолжим расти и развиваться вместе.

1 июля 2024 г.

Локализация и переводческая компания Alconost Автор, только что начавший работу в новой компании и занявшийся корейским бизнесом, быстро осваивается, отвечая на вопросы клиентов и составляя собственные предложения в период адаптации. Alconost предоставляет услуги локализации и перевода для различных

12 марта 2024 г.

Я встретил клиента. А как насчёт интервью? -1 В статье подчеркивается важность интервью с клиентами в деятельности компании и объясняется, что истинная ценность интервью с клиентами заключается не в простых ответах, а в эмоциональном взаимодействии с клиентами и укреплении отношений.
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

26 апреля 2024 г.

Я не доверяю аутсорсинговым компаниям. Анализируется то, что разные ожидания и недопонимание в отношении «ответственности» в отношениях с клиентами вызывают конфликты, на примере опыта блог-маркетинга и успеха врача традиционной китайской медицины. В частности, говорится, что маркетинговая стр
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

29 апреля 2024 г.

Руководство по подсказкам 101 - Обслуживание клиентов В этой статье блога описывается, как использовать Gemini для Google Workspace для улучшения обслуживания клиентов, включая написание подсказок для генерации стандартизированных коммуникационных структур, персонализированных коммуникаций, учебных материало
꿈많은청년들
꿈많은청년들
Руководство по подсказкам 101
꿈많은청년들
꿈많은청년들

23 мая 2024 г.

Для тех, кто хочет давать хорошую обратную связь Хотите узнать, как давать эффективную обратную связь для роста ваших коллег по команде? В этой статье мы подчеркиваем важность «обратной связи» — обнаружения сильных сторон ваших коллег и поощрения их, а также предлагаем способы повышения потенциала коман
울림
울림
울림
울림

18 марта 2024 г.

Встретился с клиентом. Как прошло интервью? - 2 Интервью с клиентом — это не просто разговор о конкретном бренде, а процесс выяснения того, какое значение продукт/услуга имеет в жизни и повседневной жизни клиента. Чтобы получить по-настоящему ценные знания, необходимо отказаться от жесткого формата «кл
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

26 апреля 2024 г.

Руководство по подсказкам 101 - Обслуживание клиентов (Руководство по подсказкам -1) В этой статье блога представлены полезные советы и примеры использования Gemini в Docs, Sheets и Gmail для повышения эффективности работы службы поддержки клиентов. В ней рассматриваются такие темы, как стандартизация общения, создание учебных материалов
꿈많은청년들
꿈많은청년들
Руководство по подсказкам 101
꿈많은청년들
꿈많은청년들

23 мая 2024 г.