Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

นี่คือโพสต์ที่แปลด้วย AI

에코훈의 메아리

[เอโคฮุน] กรอบงานลีดแบบอินบาวด์ของฉัน

  • ภาษาที่เขียน: ภาษาเกาหลี
  • ประเทศอ้างอิง: ทุกประเทศ country-flag

เลือกภาษา

  • ไทย
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

สรุปโดย AI ของ durumis

  • ฉันได้สร้างกรอบงานลีดแบบอินบาวด์โดยใช้การตอบสนองอย่างรวดเร็ว คำถามการค้นพบ กลยุทธ์การถามคำถามแบบ SPIN ในการสนทนากับลูกค้า และการสื่อสารด้วยโทนและมารยาทที่เหมาะสมกับสถานการณ์
  • ฉันตอบสนองต่อคำขอของลูกค้าอย่างรวดเร็วที่สุด และกำลังมองหาวิธีการตอบสนองที่ดีขึ้นจากประสบการณ์ที่ได้รับจากการสื่อสารกับลูกค้า
  • กรอบงานนี้เป็นเพียงวิธีการของฉันเท่านั้น ไม่มีคำตอบที่ถูกต้อง แต่ช่วยปรับปรุงวิธีการสื่อสารกับลูกค้าและเพิ่มอัตราการปิดการขาย

เป็นกระแสที่แน่นอนมาก แต่ฉันต้องการทิ้งกรอบการทำงานของฉันสำหรับ lead inbound

ฉันต้องการแสดงความขอบคุณต่อลูกค้า inbound ที่เสมอมาเลือกบริการของเรา ฉันซาบซึ้งกับการที่พวกเขามาที่นี่และฝากข้อความถึงเรา ฉันกำลังคิดว่าจะตอบสนองพวกเขาได้ดีขึ้นอย่างไร


1. การตอบสนองอย่างรวดเร็ว

ฉันพยายามตอบสนองให้เร็วที่สุด "ขอบคุณที่ติดต่อมา เราโทรหาคุณ แต่ตอนนี้คุณอาจจะไม่สะดวกโทรใช่ไหม" ฉันรู้สึกว่าส่วนนี้มีประสิทธิภาพ เพราะ 'เราโทรหาพวกเขาไม่นานหลังจากที่พวกเขาฝากข้อความไว้'

ในเวลานั้น ลูกค้าอาจกำลังท่องเว็บไซต์ของบริษัทอื่นอยู่ พวกเขากำลังติดต่อกับหลายบริษัทเพื่อเปรียบเทียบราคาและบริการ นอกจากนี้ เนื่องจากคนเกาหลีชอบ 'เร็วๆ' พวกเขาจะจำคนที่ตอบกลับอย่างรวดเร็ว


2. คำถามการค้นพบ

ฉันโทรออกและถามคำถามสั้นๆ สองสามข้อ ฉันถามประมาณ 5-6 คำถาม ไม่มากเกินไป ไม่น้อยเกินไป ไม่นานเกินไป เราสนใจในคำถามของคุณ วัตถุประสงค์ของคุณ สถานการณ์ของคุณ เพราะเราต้องรู้เพื่อตอบกลับอย่างถูกต้อง


3. การสร้างคำถาม - ปรับ SPIN ให้กับการขายของคุณ

แน่นอนว่าต้องมีสคริปต์ จะมีสถานการณ์ที่หลากหลาย แต่ต้องมีสคริปต์หลักเพื่อให้สามารถปรับตัวได้

คำถามที่เหมาะสมกับสถานการณ์เป็นสิ่งสำคัญในการสนทนากับลูกค้าโดยอิงจากสคริปต์ ในอดีต คุณ KIM FEELJAE ได้จัดฟอรัมออนไลน์ขนาดเล็กเกี่ยวกับหนังสือ 'SPIN Your Sales' ของเขา ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับความสำคัญของคำถามในเวลานั้น กลยุทธ์การถามคำถามที่แตกต่างกันไปตามองค์กรขนาดใหญ่และขนาดเล็ก และความลึกและประเภทของคำถามสามารถเพิ่มโอกาสในการปิดการขาย

เมื่อคุณถามคำถาม คุณจะคิดว่าคุณต้องถามอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นเรื่อยๆ เมื่อคุณตอบกลับลูกค้าบ่อยขึ้น คุณจะมีเวลาว่างมากขึ้นเช่นเดียวกับการถามคำถาม คุณจะมีความสามารถในการถามคำถามตามสถานการณ์


4. เสียงและอารมณ์ที่เหมาะสมกับอีกฝ่าย

ดูเหมือนว่าเสียงและอารมณ์ที่เหมาะสมกับสถานการณ์จะสำคัญแม้ว่าจะเป็นสคริปต์เดียวกัน บางคนเย้ยหยัน บางคนมีน้ำเสียงที่กระฉับกระเฉง นั่นคือการปรับให้เข้ากับอารมณ์ของพวกเขา

แน่นอน คุณสามารถเปลี่ยนบรรยากาศของคนที่เย้ยหยันด้วยน้ำเสียงที่ร่าเริงและสดใส ฉันพยายามปรับบรรยากาศให้พวกเขาเป็นหลัก และฉันพยายามปรับโทนเสียงให้ตรงกับลูกค้าโดยการเปลี่ยนน้ำเสียงตามสถานการณ์


5. ตอบสนองต่อคำขอของลูกค้าให้เร็วที่สุด

ฉันคิดว่าคำขอของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ดังนั้นการตอบสนองให้เร็วที่สุดจึงเป็นสิ่งที่ดี การส่งมอบอย่างรวดเร็วนั้นดีกว่าการส่งมอบช้าๆ เหมือนการซื้อของ การจัดส่งแบบจรวดนั้นดี และการตอบกลับคำขอแบบจรวดก็ดีเช่นกัน

หากคุณไม่สามารถส่งมอบได้ทันที คุณจะต้องขอโทษ แน่นอนว่าการส่งมอบอย่างรวดเร็วเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด แต่ถ้าคุณส่งมอบอย่างรวดเร็ว เนื้อหาอาจไม่สมบูรณ์หรือขาดหายไป


กรอบการทำงานของฉันไม่ใช่คำตอบ ที่ปรึกษาการขายที่เก่งกว่าฉันมีอยู่มากมาย กรอบการทำงานของพวกเขาอาจชาญฉลาดและสมบูรณ์แบบกว่า ฉันโพสต์บนโซเชียลมีเดียเพื่อรวบรวมและทำให้ความคิดของฉันเป็นธรรมชาติ

มันอาจเป็นประโยชน์กับใครบางคน หรือฉันอาจได้รับประโยชน์จากความคิดเห็นของคนที่ให้คำแนะนำฉันจากบทความของฉัน

ในอดีต ฉันเคยตอบกลับลูกค้าโดยไม่มีกรอบการทำงาน แต่หลังจากตั้งค่ากรอบการทำงานนี้ ฉันรู้สึกว่าอุณหภูมิของลูกค้าเปลี่ยนไป และฉันก็สามารถปิดข้อตกลงได้ การตอบกลับลูกค้าแบบสุ่มสี่สุ่มห้าเป็นเรื่องของอดีตแล้ว ตอนนี้สิ่งสำคัญคือการตอบกลับลูกค้าอย่างชาญฉลาด

#แปล #แปลภาษา #การขาย #คนขายคริสเตียน #lead inbound

Echo Hun
에코훈의 메아리
외국계 기업, 멘토, 크리스찬, 커리어, 축구 콘텐츠 블로거입니다
Echo Hun
ใครจะซื้อสินค้าจากคุณ (Will you buy it from whom?) "เช่นเดียวกับที่นิชิโนะ อากิฮิโร่ กล่าวว่า การบริโภคในยุคใหม่ให้ความสำคัญกับการซื้อสินค้าจาก 'ใคร' ฉันกำลังแบ่งปันการเติบโตของฉันและสร้างแฟนคลับ ฉันเป็นผู้บุกเบิกตลาดการแปลและรอการสนับสนุนของคุณสำหรับสัญญาแรก"

10 พฤษภาคม 2567

บริษัทแปลและโลคัลไลซ์ Alconost ผู้เขียนเข้าร่วมงานกับบริษัทใหม่และเริ่มต้นธุรกิจในเกาหลี ผู้เขียนได้ปรับตัวเข้ากับงานอย่างรวดเร็วในช่วงเวลาการฝึกอบรมโดยการตอบคำถามจากลูกค้า และทำการเสนอราคาเอง บริษัท Alconost ให้บริการโลคัลไลซ์และแปลสำหรับแอปพลิเคชันด้านไอที ซอฟต์แวร์และเกมต่างๆ โดยเฉพ

12 มีนาคม 2567

[อีโคฮุน] ความรู้สึกหลังจากผ่านไป 3 เดือน เหมือนผ่านไป 1 ปี ตอนนี้ฉันได้เข้าร่วมกับ Alconost และใช้เวลา 3 เดือนในการเริ่มต้นธุรกิจในเกาหลีใต้ ฉันรู้สึกยุ่งอยู่ตลอดเวลา และรู้สึกขอบคุณลูกค้าทุกคน ฉันหวังว่าจะรักษาความสัมพันธ์ที่ดีและเติบโตไปด้วยกันในอนาคต

1 กรกฎาคม 2567

ฉันไม่ไว้ใจ บริษัทรับเหมาภายนอกเลย บทความนี้วิเคราะห์ความแตกต่างของความคาดหวังและความเข้าใจผิดเกี่ยวกับ "ความรับผิดชอบ" ในความสัมพันธ์กับลูกค้า ผ่านประสบการณ์การตลาดบล็อกและเรื่องราวความสำเร็จของหมอแผนจีน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลยุทธ์การขายของหมอแผนจีนที่มุ่งเน้นไปที่การแก้ไขความเจ็บปวดของผู้ป
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

29 เมษายน 2567

คู่มือการเขียนคำสั่ง 101 - บริการลูกค้า บทความบล็อกนี้สรุปวิธีการใช้ Gemini for Google Workspace เพื่อปรับปรุงบริการลูกค้าของคุณ รวมถึงการเขียนคำสั่งเพื่อสร้างกรอบการสื่อสารแบบมาตรฐาน การสื่อสารแบบส่วนบุคคล วัสดุฝึกอบรม และอื่นๆ บทความนี้รวมถึงการสอบ
꿈많은청년들
꿈많은청년들
คู่มือการเขียนคำสั่ง 101
꿈많은청년들
꿈많은청년들

23 พฤษภาคม 2567

พบลูกค้าแล้ว แล้วสัมภาษณ์เป็นยังไง -1 บทความบล็อกเกี่ยวกับวิธีการได้รับข้อเสนอแนะที่แท้จริงเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของบริษัทผ่านการสัมภาษณ์ลูกค้า ผู้เขียนเน้นย้ำว่าการสัมภาษณ์ลูกค้าไม่ใช่แค่การถามและตอบคำถามเท่านั้น แต่เป็นกระบวนการในการค้นหาความหมายที่แท้จริงผ่านการแลกเปลี่ยนความรู้สึกกั
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

26 เมษายน 2567

คู่มือการแจ้งเตือน 101 - บริการลูกค้า (คู่มือการแจ้งเตือน -2) บทความบล็อกนี้สรุปนโยบายการคืนสินค้า คืนเงิน และเครดิตในร้านค้าของบริษัท โดยให้คำแนะนำที่ชัดเจนแก่ลูกค้าและแหล่งข้อมูลบริการตนเองเพื่อแก้ไข ปัญหาทั่วไปโดยไม่จำเป็นต้องติดต่อฝ่ายสนับสนุนลูกค้า
꿈많은청년들
꿈많은청년들
คู่มือการแจ้งเตือน 101
꿈많은청년들
꿈많은청년들

23 พฤษภาคม 2567

คู่มือการกระตุ้น 101 - บริการลูกค้า (คู่มือการกระตุ้น -1) บทความบล็อกนี้ให้เคล็ดลับและตัวอย่างที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับวิธีใช้ Gemini ใน Docs, Sheets และ Gmail เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานด้านบริการลูกค้า ครอบคลุม หัวข้อต่างๆ เช่น การทำให้การสื่อสารเป็นมาตรฐาน การสร้างสื่อการฝึกอบรม และ การทำงานร่วมกันข้ามแผนก
꿈많은청년들
꿈많은청년들
คู่มือการกระตุ้น 101
꿈많은청년들
꿈많은청년들

23 พฤษภาคม 2567

พบลูกค้า แล้วสัมภาษณ์อย่างไร -2 การสัมภาษณ์ลูกค้าไม่ใช่การถามเกี่ยวกับแบรนด์เฉพาะ แต่เป็นการฟังว่าสินค้า/บริการนั้นมีความหมายต่อชีวิตและชีวิตประจำวันของลูกค้าอย่างไร การจะได้ข้อคิดเห็นที่แท้จริง ต้องละทิ้งกรอบที่แข็งกระด้างของ 'ลูกค้า' และดำเนินการสนทนาด้วยความจริงใจและความใส่ใจในตัวบุ
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

26 เมษายน 2567