[EkoHun] The Model İncelemesi_4

Modelin son bölümünde Salesforce'un başkanı Mark Benioff'un bir tavsiyesi yer alıyor. Bu tavsiye şu: “Her şeyi CEO'luk yapıyormuş gibi yapın.”

Benim patron bile değilim ki, şirket de benim değil, sadece maaşımı alıyorum, her gün saat 9'a kadar çalışıyorum, fazla mesai de yapıyorum. Nasıl bu şirketin sahibiymişim gibi davranabilirim ki?

Çalışanların sıkıntılarını anladığını düşünüyorum. Ancak bu söze kesinlikle katılıyorum. Kurduğum, kendime ait bir şirket olmasa da şu an içinde bulunduğum bir organizasyon. Bu organizasyon için emek gücümü ve zamanımı harcamalıyım ki katma değer oluşsun ve bunun karşılığında para gibi bir ödül alayım. Bu süreci sürekli olarak ve iyi bir şekilde atlatmak için, bu şirketin sahibiymişim gibi davranmalıyım.

Elbette, benim şirketimmiş gibi düşünüp, bunu böyle değiştirmeliyim, şunu şöyle değiştirmeliyim diye önerilerde bulunuyorum ama kabul edilmediği zaman da sinirleniyorum. Sonra da ‘benim şirketim değil ki’ diye düşünerek tekrar sıradan bir çalışan oluyorum.

Patron olduğum için her şeyin benim istediğim gibi olacağı anlamına gelmiyor. Çalışanların sözlerini dinlemeli, onları anlamalı ve yapılması gerekenleri uygulamalıyım. Keyfimce hareket edip çalışanların istifasını sağlarsam bu da bir sorun olur.

Kendi işimi en iyi şekilde bilmeliyim. Ve işimde uzmanlaşmalıyım. Gerçekten önemsiz görünen işlerde bile, uzmanlaşmaya çalışmazsam daha fazla zaman ve emek harcamalıyım.

Evde çamaşır yıkamak benim görevim. Aile bireyiyim ama çamaşır yıkamada aile reisiyim. Ne zaman ve nasıl çamaşır makinesini çalıştırmam gerektiğini, hangi kıyafetlerin kurutucuya, hangilerinin çamaşır kurutma askısına konması gerektiğini en iyi ben biliyorum. Çamaşır makinesiyle ilgili bir sorun yoksa, temiz ve güzel sonuçlar elde edebiliyorum.