Từ bài thuyết trình công ty của MimiMinu

Mimi Minu, một YouTuber. Ý tưởng thực sự tuyệt vời và cách nói chuyện cũng rất tốt. Mặc dù còn trẻ hơn tôi, nhưng tôi thực sự ngưỡng mộ và học hỏi sự nỗ lực và ý tưởng của anh ấy.

Anh ấy có một nội dung là vào làm nhân viên mới tại công ty và trình bày tư vấn tiếp thị. Cho đến nay, anh ấy đã trình bày ý tưởng tại nhiều công ty và nhận được nhiều lời khen ngợi từ mọi người.

Bài thuyết trình của anh ấy vừa sáng tạo vừa thú vị. Hầu hết các chủ đề đều tập trung vào cách tiếp cận thế hệ MZ. Có thể nói là có những câu khẩu hiệu pha trộn yếu tố hài hước, phương pháp tiếp thị, chiến lược… nhưng nhìn ở khía cạnh khác thì lại rất hợp lý và đáng để thử.

Như vậy, tự nhiên sẽ trở thành một thử thách. Về phía công ty, có thể họ sẽ cảm thấy không an tâm và tự hỏi "Liệu điều này có thành công không?", "Có phải nó quá thiếu trang trọng không?" Tổ chức càng lớn, việc ra quyết định và hành động càng chậm, nhưng tôi vẫn muốn thử.

Điểm đáng tiếc ở những công ty có quy mô lớn là ở chỗ này. Họ rất sợ thử thách. Phải thử thách thì mới có thể thành công hoặc thất bại. Thành công thì tốt, thất bại thì rút kinh nghiệm. Đừng chỉ ngồi than vãn rằng khó khăn thế nào, khó khăn như thế nào thì mới vượt qua được, mà hãy nghĩ rằng chính vì khó khăn nên mới phải thử thách.

Có một công ty đã lên kế hoạch tạo nội dung YouTube để thu hút thế hệ trẻ. Nhưng họ luôn yêu cầu phải đưa ra tài liệu tham khảo. Tham khảo các trường hợp của các công ty khác để giảm thiểu rủi ro thất bại là điều tốt. Nhưng chỉ tập trung vào việc tham khảo quá nhiều dẫn đến không thể tạo ra nội dung độc đáo.

Nếu cứ tham khảo mãi thì chỉ có thể tạo ra nội dung na ná nhau mà thôi, nhưng nếu tìm hiểu nguồn gốc của nội dung, chắc chắn sẽ có công ty đã từng là người tiên phong trong việc thử nghiệm các khái niệm đó.

Việc tạo nhân vật, viết câu khẩu hiệu, sử dụng từ viết tắt… đều là những phần bắt chước các yếu tố hành động của các công ty khác, nhưng chắc chắn sẽ có người đã từng là người đầu tiên thử nghiệm chiến lược này.

Nếu thực sự quan tâm đến khách hàng, sao không thử suy nghĩ xem khách hàng thích gì, muốn gì và mạnh dạn "thực hiện" một cách nhanh chóng?