[Echohoon]觀看MimiMinu公司簡報後的感想

MimiMiNu這位YouTuber，點子真的很好，也很會說話。雖然他比我年輕，但我真的很敬佩並學習他的努力和創意。

他的內容包括以新進員工的身分進入公司，進行行銷顧問簡報。到目前為止，他已在許多公司進行創意簡報，並獲得許多人的好評。

他的簡報既有創意又有趣。大部分的主題都在於如何攻佔MZ世代。或許看似有些牽強的搞笑元素、行銷方法、策略等等，但仔細想想，這些方法其實都蠻可行的。

這樣一來，自然而然就會變成一種挑戰。從公司的角度來看，可能會感到不安，也會想「這真的會成功嗎？」、「是不是太不正式了？」。雖然大型組織的決策和行動較慢，但我還是希望他們能嘗試看看。

規模較大的企業，令人惋惜之處就在於此。他們非常害怕挑戰。唯有挑戰，才能成功，也可能失敗。成功固然很好，失敗則可以學習。遇到困難時，不應只是在內部空想著如何克服困難，而應該因為困難才更要挑戰。

某家公司表示，他們計劃製作YouTube內容來吸引年輕世代。但他們總是要求提供參考案例。參考其他公司的案例以減少失敗的風險固然很好，但過度依賴參考案例，反而無法創造出獨特的內容。

如果大家都只參考、參考，就只能生產出千篇一律的內容，但深入探究內容的來源，就會發現有些公司是首度嘗試該概念並製作出來的。

創造角色、撰寫標語、使用縮寫等，雖然這些都是模仿其他公司的行動項目，但一定有人是首度嘗試這些策略。

如果真的在為顧客著想，何不思考顧客喜歡什麼、喜歡哪些東西，並大膽快速地「執行」看看呢？