主题
- #傾聽的重要性
- #客戶溝通
- #互動
- #業務策略
- #提問技巧
撰写: Invalid Date
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這是銷售人員的頑疾。通常,我們在與客戶會面的情況下,會覺得銷售人員需要多說話。銷售人員確實需要主導會議,但如果只有他自己一直在說話,那就不能算是進行會議。
客戶與業務的會面是互相提問和回答的場合,不是一方單方面說話的場合。即使客戶不了解我們的服務,如果只有業務人員一直在說話,客戶也會感到無聊和疲倦。
至少,也要讓客戶的發言量比業務人員多出6:4的比例。業務人員需要介紹產品,但也只需要說明客戶所需、客戶提及的問題中可以解決的部分即可。最重要的是,客戶想知道自己有什麼需求和問題,以及如何解決這些問題。
客戶之所以會找業務員,是為了解決他們的問題。業務員很忙,客戶也很忙,他們是把自己的工作放在一邊才來參加會議的。如果在這樣安排的會議中,客戶聽到的只是業務員的一方之詞,而不是自己想說的話,那該有多麼沮喪和後悔呢。
如果我是客戶,業務員卻沒有向我提問,或者沒有提出任何試圖了解我的問題,我會因為感到受挫而不會參加下一次會議。這無異於表示他們對我不感興趣。在相親場合,如果對方不問你喜歡什麼,卻一直說自己的事,誰會喜歡呢?不知道大家有沒有看過「我獨自生活」節目,其中一方一直在說話的場面。看到那樣的場面,你們會有什麼感覺呢?為什麼這樣的人會受到觀眾的批評,我想只要仔細想想就能理解。
世上沒有人討厭別人說自己的事,也沒有人只喜歡聽別人說話。要適當保持平衡,至少要讓客戶比業務員說的更多,就像劉在錫受歡迎的秘訣一樣。
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