向誰購買產品？(Will you buy it from whom?)

我訂閱了LinkedIn上Josh的產品電子報，裡面有很多很棒的見解。其中一個主題讓我獲得一些啟發，想分享我的故事。

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西野亮廣是日本的一位企業家兼搞笑藝人。據說他出版了《夢與金錢》一書，在國內聲名大噪。西野亮廣主張，新時代的消費來自於「粉絲經濟」。也就是說，人們不再注重購買產品的功能，而是更在乎「誰」提供的產品。為此，他呼籲大家分享自己的成長歷程，並請求大家支持他。

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事實上，如今大多數產品的功能都很相似。儘管我們仍然在尋找USP（基於差異化的銷售賣點），但相似性依然存在。現在也常說，訊息本身不如傳遞訊息的人重要。即使是相同的訊息，由誰傳遞也會影響接收者的想法。同一家公司的業務員來拜訪，或者其他公司的業務員來拜訪，結果可能會因人而異，這就是如今的時代。

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作為剛開始從事銷售的我，實在無法忽視這些內容。在不同行業工作期間，我始終無法區分競爭對手和我們產品的差異，以及這種差異的重大意義。雖然只要稍微修改措辭就能讓產品看起來有所不同，但本質上仍然相同。公司的規模可能導致價格上的差異，但如果提供大量的折扣，差異也就不復存在了。

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儘管如此，差異還是存在的。只是我尚未找到而已。即使意識到這一點，誰來銷售也至關重要。

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因此，我謙虛地學習，努力不懈。從準備足球解說的時期，到在跨國公司擔任兼職行銷人員，經歷了諸多波折，所幸憑藉著誠懇和能力獲得認可，轉為正式員工，並走到今天。

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目前我所在的公司正處於拓展初期階段，作為韓國市場的第一位銷售人員，正在努力開拓業務。我參加各種活動，並略帶羞澀地遞送名片。雖然挑戰了翻譯這個艱難的市場，但我感到自豪。能夠作為跨國公司市場開發的先鋒，宣傳公司，我感到非常欣慰。翻譯的需求似乎不少，因此我對市場的艱難程度產生了疑問。反而，我認為翻譯領域正在專業化，並且預計市場規模還會進一步擴大。

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在我上一份工作中，為了獲得第一個客戶，我敲了7次門。在現職工作中，我還沒有獲得第一份合同。我將給您一個機會，成為我第一份輝煌合同的主角>_< 我將用甜美的聲音為您服務。